ь за пять лет. Это дает здоровую базу для расчета сельскохозяйственного предприятия и ставит его в связь с естественными биологическими ритмами. Такое предприятие действительно может быть бастионом против лихорадочного спекулятивного производства, а также против хозяйственной депрессии. Такое предприятие эластично, способно приспособиться и не подвержено внезапным потрясениям. Мы наблюдали, что короткий, например, трехлетний оборот капитала требует больше машин и инструментов, большей интенсивности работы, чем пятилетний. Это означает, что мы должны вкладывать больше денег в инструменты, машины и работу. Для обработки больших площадей в нашем распоряжении соответственно меньше времени.
Чем больше период последовательности культур, тем менее интенсивно мы можем хозяйствовать и тем дешевле мы можем работать. Здесь меньше беспокойства, меньше спешки и меньше риска. Если мы при трехлетней последовательности культур теряем главную культуру, это означает треть стоимости производства нашей земли. При пятилетней последовательности культур это только пятая часть. В тот же самый момент, когда сельскохозяйственное предприятие становится более эластичным и устойчивым, мы начинаем проводить мероприятия, которые стоят в созвучии с биологическими законами и обеспечивают поддержание гумуса и естественного плодородия. Практический опыт учит нас, что находящееся в биологическом равновесии предприятие в то же время предоставляет наилучшие возможности для собственного хозяйственного поддержания. Однако доход невелик. При сегодняшних условиях прибыль 2 или 3 процента уже можно назвать высокой. Но при небольшом доходе обеспечивается большая надежность достигнутого, и капитал гарантируется. Но это справедли во для тех случаев, когда в то же время заботятся о том, чтобы проводить правильную биологическую обработку «почвенного капитала»—гумуса.
Но исследования самых здоровых форм предприятия показали, что смешанное предприятие, поддерживающее равновесие между содержанием скота и земледелием, даже в самых тяжелых сельскохозяйственных и почвенных условиях, может остаться жизнеспособным. Традиционные крестьянские предприятия, где крестьянин работает со своей землей и из поколения в поколение относится к полевым работам как к священнодействию, очень близки к этому идеалу. Своеобразные условия Соединенных Штатов даже показали, что только такие предприятия могут устоять в условиях хозяйственных и природных катастроф. Сочетание обеих идей, смешанного предприятия на базе биологического самообеспечения и истинного крестьянства, которое через поколения сохраняет свое чувство земли, кажется мне единственным базисом для здорового сельского хозяйства в будущем и для построения здорового, социального государства. Но этого можно достичь только в том случае, если при обработке почвы, мы будем исходить из биологически-динамического способа ведения хозяйства, о